本文摘要：万物抵家时代到来，达达集团如何成为品牌零售商的业绩鞭策力？ 中国连锁谋划协会本年6月公布的《2019年中国超市百强》陈诉显示，百强商超2019年线上销售额靠近500亿元，比上年翻一番，凌驾三成商超已经实现抵家业务。疫情产生后，零售商超的线上业务占比将进一步提高。抵家办事需求激增，数字化转型更加火急 本年全球疫情的到来，使获得家办事需求激增，通过“抵家办事”采购生鲜、日常必须品变得更加普遍。而时间倒回到疫情发作之前，其实这一趋势早已凸显。

万物抵家时代到来，达达集团如何成为品牌零售商的业绩鞭策力？ 中国连锁谋划协会本年6月公布的《2019年中国超市百强》陈诉显示，百强商超2019年线上销售额靠近500亿元，比上年翻一番，凌驾三成商超已经实现抵家业务。疫情产生后，零售商超的线上业务占比将进一步提高。抵家办事需求激增，数字化转型更加火急 本年全球疫情的到来，使获得家办事需求激增，通过“抵家办事”采购生鲜、日常必须品变得更加普遍。而时间倒回到疫情发作之前，其实这一趋势早已凸显。

达达集团CEO蒯佳祺就曾暗示，达达集团所提供的抵家业务在近几年一直连续增长，疫情只是业务成长的催化剂。消费需求、看法、方式的改变，商家要满意新的需求，就一定要应需而变，数字化转型成长成为一定趋势。用户消费习惯向线上迁移、对配送的时效要求，不停倒逼零售商和品牌商的数字化转型，企业对走向线上、引入数字化系统从原本的张望立场变为火急需求，对数据的要求也变得更多维和及时。但问题在于，对于浩瀚零售商、品牌商而言，从零开始搭建数字化配送体系的难度让其望而却步。

相关数据显示，当前仍有近8成的线上零售没有实现线上化、数字化。解决这一难题，当前最为确切有效的措施，是寻找一个有效的平台和东西作为支撑。作为业界头部平台，达达集团是首选。依托平台实现数字化转型，达达集团成首选 事实上，达达集团从一开始便深耕于商超范畴，如今可定制化、仓拣配一体化地帮忙零售门店实现线上多个渠道订单的履约。

将自身界说为提供零售数字化和物流配送办事的基础设施，达达集团所带来的差异化优势之一，便是制止与零售商发生竞争，而能全力做好平台办事。（达达不与互助方竞争，只赋能、不碰货） 详细来看，达达集团面向零售商，品牌商以及消费者所缔造的价值，在各个环节皆有表现。好比，达达集团旗下京东抵家依托自主研发的海博系统，帮忙商家在平效、人效以及库存周转效率上得到更高的收益。

在门店面积稳定的环境下，达达集团帮忙商家实现10%、20%甚至30%的销售额晋升并不少见。依托京东抵家，零售商、品牌商的数字化转型，并实现谋划业绩晋升越发容易实现。

而从消费者角度来说，“1小时达”的抵家办事无疑带来了巨大的时间和效率体验的晋升。万物抵家时代光降，达达集团旗下达达快送搭建物流基础设施，京东抵家围绕零售搭建基础能力，跟着当地零售数字化不停推进，将来业务成长空间布满想象，同时也将进一步在商家赋能、消费者体验等全环节，缔造出更大的价值。

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